Proyectos

Nuestro servicio de Gerencia y Dirección de Proyectos, está basado en el estándar del Project Management Institute (PMI) aplicado por personal certificado PMP con experiencia en diferentes áreas que a través de formatos, procedimientos y protocolos garantizamos el cumplimiento del proyecto de acuerdo con los objetivos de nuestros clientes. De esta forma nos enfocamos en:

• Expertos en manejo de proyectos bajo metodología FEL, evaluamos y desarrollamos manuales corporativos de gestión de proyectos incluyendo formatos, procedimientos y procesos bajo estándar ISO.
• Servicio de asesoría y taller de evaluación de Ingenierías, con herramienta Grado de Definición del Proyecto (PDRI) con personal certificado por el Construction Industry Institute (CII).
• Diseño y rediseño de oficina de Dirección de Proyectos (PMO), con personal certificado PMO- CP en la metodología más ampliamente usada PMO Value Ring.
• Evaluación de Grado de Madurez Organizacional bajo metodología OPM3.
• Dirección de proyectos EPC, EPCM.
• Manejo de Portafolio y aplicación de metodología AHP.
• Gestión de Riesgo.
• Desarrollo de bases técnicas de licitación.

Gestión del Cambio:

Implementar cambios organizacionales y en gran medida el éxito de los proyectos depende de cómo se gestiona el lado humano del cambio y las organizaciones.

Adaptamos la metodología de Gestión del Cambio que más aplique a su organización, Kotter, Prosci, ACMP.

Ofrecemos servicios para:

• Gestión del cambio para implementación de PMO
• Gestión del cambio para implementación de proyectos TI

Ingeniería

Desarrollamos ingenierías Conceptual, Básica y Detalle, para diferentes industrias, aplicando normativa nacional e internacional ASME, API, TEMA, NFPA, IEEE.

• Diseñamos, recipientes a presión, oleoductos, gasoductos haciendo usos de software de simulación.
• Revisión de contra parte de desarrollo de Ingenierías.
• Levantamiento 3D.

Capacitaciones y Consultorías

A fin de mejorar los procesos de nuestros clientes, ofrecemos servicios con personal altamente calificado y con experiencia comprobada en diferentes industrias. Dentro de las capacitaciones disponibles se encuentran.

• Dirección de proyectos alineado al PMBoK para optar a certificación PMP.
• Gerenciamiento de proyectos Brownfield.
• Software de Gestión de Proyectos: Project y Primavera P6
• Certificaciones API 653, ASME Sección VIII, ASME Sección IX, API 1104, API 510/ 572, API 1110, ASME B31.8, API 573, ASME 31.3, Líquidos Penetrantes Nivel II, Partículas Magnéticas Nivel II, Ultrasonido Nivel I y II, API 576, termografía, vibraciones, Ultrasonido Fase red.
• Taller Project Definition Rating Index (PDRI)

Si está interesado en una de nuestras capacitaciones envíe su correo a capacitaciones@sipim.cl, indicando la capacitación de su interés y estaremos contactándolo y posterior enviando la cotización y programa.